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    從概念到發(fā)展,成品窗簾還要走多久?
    文章來源:中家紡  2019.06.06

      成品窗簾,簡單理解就是指按一定規(guī)格、尺寸標準批量生產(chǎn),有獨立的標識及包裝,可以直接進入銷售和使用,并且可退可換的窗簾。

      成品窗簾可以讓消費者購買窗簾如同買衣服一樣簡單,真正地做到“標價即售價,所見即所得”。

     

      中國家用紡織品行業(yè)協(xié)會早在2013年就提倡推動成品窗簾消費理念,當時,成品窗簾在國內(nèi)還只是個概念,后來經(jīng)過中國家紡協(xié)會多年的行業(yè)引導(dǎo)、市場培育,成品窗簾行業(yè)發(fā)展終見成效。今年,中國家用紡織品行業(yè)協(xié)會圍繞成品窗簾的市場推進,做了一系列工作。

      2019.03——上海春季家紡展期間召開“窗簾成品化機遇”論壇

      2019.04——《成品窗簾規(guī)格尺寸》標準研討會

      2019.05——柯橋成品簾交流會、中國品牌布藝聯(lián)盟成立

      今年8月28~31日,2019intertextile秋冬家紡展將在上海舉辦。屆時,展會北廳將專門設(shè)置“成品簾展區(qū)”,該展區(qū)地理位置優(yōu)越,處于觀眾登記入口。同時,主辦方還將與天貓合作,嘗試線上線下互動推廣,推動B2B2C發(fā)展,在行業(yè)及消費者中擴大影響力!

      “成品簾展區(qū)”的設(shè)立是成品窗簾行業(yè)發(fā)展勢頭強勁的“信號”,一批專業(yè)生產(chǎn)成品窗簾的企業(yè)在中國國際家紡展上聚集,勢必會成為帶動成品窗簾市場發(fā)展的重要推力。

     

     

    行業(yè)掃描

    市場發(fā)展程度幾何?

      在探討成品窗簾發(fā)展之前,我們有必要梳理一下窗簾行業(yè)的各種銷售形式和現(xiàn)狀。

      目前,行業(yè)內(nèi)占主導(dǎo)的生產(chǎn)銷售方式仍然是傳統(tǒng)的“定制窗簾”,就是消費者普遍了解的,需要到專業(yè)窗簾市場選購面料、款式設(shè)計,再由店鋪進行上門測量、縫紉加工、安裝。對于窗簾企業(yè),消費者“只見其產(chǎn)品,不見其品牌”。

      近年來,隨著消費市場需求變化,一部分企業(yè)已經(jīng)開始轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,向品牌化發(fā)展,將生產(chǎn)銷售方式轉(zhuǎn)為“個性化定制窗簾的成品交付”,就是由窗簾品牌銷售區(qū)域的經(jīng)銷商或加盟商根據(jù)消費者需求設(shè)計好窗簾的款式和尺寸,再由生產(chǎn)企業(yè)進行制作完成,最后交付給消費者。據(jù)不完全統(tǒng)計,從2018下半年開始,行業(yè)內(nèi)大約有400多家窗簾企業(yè)已經(jīng)可以做到成品交付。

      在此,需要厘清的一個概念是,“個性化定制窗簾的成品交付”本質(zhì)上還是定制窗簾,并非真正意義上的按照標準大規(guī)模生產(chǎn)的成品窗簾。

      據(jù)悉,目前我們行業(yè)內(nèi)只有很少的一部分企業(yè)做真正的“成品窗簾”。

      這是因為所有的轉(zhuǎn)型都不是一蹴而就的,每一種新鮮事物的出現(xiàn),都需要一個漫長的探索過程。

      成品窗簾亦是如此。

      從做一塊布到做成品,對于窗簾企業(yè)來說,并非只是產(chǎn)品銷售形式的改變。在這個過程中,窗簾企業(yè)需要跨越和突破的問題還有很多,比如從只做產(chǎn)品到經(jīng)營品牌、從管理織布機到管理縫紉機……窗簾企業(yè)需要很長一段時間來學(xué)習和成長。

      雖然,國內(nèi)的成品窗簾市場尚在起步階段,但發(fā)展前景是非常令人期待的。

     

     

    政策導(dǎo)向、消費升級

    成品窗簾前景可期

      1.市場的趨勢

      對照全球市場,成品窗簾在國外的發(fā)展已經(jīng)基本成熟且普及率較高。在歐美,標準成品窗簾已經(jīng)占到市場份額的75%左右;在日本,標準成品窗簾已經(jīng)占到市場份額的65%以上,已經(jīng)趨于成熟。但在國內(nèi)市場,目前成品窗簾的市場占有率尚不足1%。

      在這個幾乎于空白的市場內(nèi),留給企業(yè)的挖掘空間十分巨大。

      另外,在國家宏觀政策中,有關(guān)精裝修房的推進,也為成品窗簾的快速發(fā)展提供了機遇。

      在2017年4月,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部印發(fā)的《建筑業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》中要求,到2020年,新開工全裝修成品住宅面積達到30%。在中央的倡導(dǎo)下,各地方政府也陸續(xù)出臺了相應(yīng)的“全裝修”地方政策,明確提出全裝修覆蓋率,努力提高全裝修滲透率。如江蘇省要求2025年一半以上新房以成品房交付;山東省要求新建高層、小高層住宅2019年全裝修覆蓋率100%;遼寧省要求2020年底,全省新建住宅中全裝修面積比例不低于50%。

      預(yù)計10年內(nèi),全國精裝修房覆蓋率將達到80%以上,如此,單品建材產(chǎn)品的市場空間會越來越小。

      雖然從產(chǎn)品定義上看,窗簾布藝屬于軟裝范疇,不在硬裝里面,但是從精裝修市場的銷售業(yè)態(tài)趨勢來看,窗簾已逐漸被“劃分”到全裝修產(chǎn)品列目內(nèi)。在這種以家裝公司和家具建材商為主的銷售渠道內(nèi),將窗簾制作成成品的形式更有利于擴大銷售。

      從消費端看,市場上也確實存在成品窗簾需求。

      隨著80后、90后,甚至“Z世代”消費群體的崛起,他們對于軟裝產(chǎn)品的需求正在發(fā)生變化,希望能夠更加時尚化。另外,隨著生活節(jié)奏變得越來越快,他們沒有多余的時間去專業(yè)建材市場選購窗簾,因此便要求窗簾的購買方式更簡單、便捷,同時還要易清洗。特別是在流動人口較為集中的一二線城市,生活著大量的租賃房屋者,這部分人在更換窗簾時的需求和目的更加明確:高性價比,易買、易安裝。

      與傳統(tǒng)的定制窗簾相比,成品窗簾更能滿足這些需求,更適應(yīng)新一代消費群體生活方式的改變,也更加符合新消費趨勢,真正做到讓消費者購買窗簾如同買衣服一樣簡單。

      2.行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的必然

      整個布藝行業(yè)在很長一段時間以來,都存在結(jié)構(gòu)性的產(chǎn)能過剩,產(chǎn)品與營銷存在創(chuàng)新乏力、高度雷同、缺乏個性等問題,消費者的潛在需求并未充分挖掘,消費欲望并未充分釋放。而成品窗簾的出現(xiàn)和發(fā)展,則是行業(yè)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的結(jié)果,其增強了產(chǎn)品供給對需求變化的適應(yīng)性和靈活性。

      從產(chǎn)業(yè)鏈上看,成品窗簾讓布藝企業(yè)由織布端向縫制端延申。企業(yè)增加了縫制生產(chǎn)線,開始由制作一塊布向制作成品發(fā)展,進而向產(chǎn)業(yè)價值鏈的中高端延伸。

      從布藝企業(yè)自身來看,成品窗簾的生產(chǎn)和銷售方式,有助于企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,進行品牌化運作和管理。這種經(jīng)營思路的改變,一方面將推動布藝行業(yè)商業(yè)模式的變革。目前,窗簾布藝企業(yè)的經(jīng)營模式主要是“企業(yè)-經(jīng)銷商-門店”,而實現(xiàn)品牌化發(fā)展后,經(jīng)營模式將變?yōu)椤捌髽I(yè)-加盟商”或“直營”。另一方面會重塑布藝產(chǎn)業(yè)“生態(tài)圈”,改變傳統(tǒng)渠道經(jīng)營模式,構(gòu)筑線上線下融合,形成無縫、統(tǒng)一的購物和服務(wù)體系。

      綜觀來看,成品窗簾的發(fā)展是行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的必然,其會加快布藝行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,由生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變,最終使整個布藝行業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。這也是“十三五”時期,家紡行業(yè)發(fā)展的主要任務(wù)之一。

      當下,成品窗簾“藍?!币呀?jīng)來臨,抓住機會并利用機會,才是家紡企業(yè)在未來一段時間內(nèi)需要重點布局的關(guān)鍵。

     

    難點待突破

    成品窗簾發(fā)展并非一蹴而就

      可以預(yù)見,成品窗簾的發(fā)展之路還需要走很長一段時間,從生產(chǎn)端到渠道端再到消費端,布藝企業(yè)面對和需要解決的問題還有很多。

      比如,首先布藝企業(yè)的內(nèi)部管理延伸了,從以前單純的管理織布生產(chǎn)線,變成管理織布和縫制兩條線,甚至包裝、成品物流等都要統(tǒng)籌管理,這些環(huán)節(jié)的增加對生產(chǎn)企業(yè)管理而言,不僅是增加人力、裝備等管理成本,管理能力及管理理念的轉(zhuǎn)變挑戰(zhàn)巨大。僅就增加縫制設(shè)備而言,有些企業(yè)則是從“零”起步,從會用到投產(chǎn),尚需要摸索一段時間。

      其次,布藝企業(yè)的經(jīng)營理念需要改變,要從“無品牌”到“創(chuàng)品牌”。這一理念的變化,對于布藝企業(yè)來說至關(guān)重要,它是成品窗簾擴大發(fā)展的基礎(chǔ),但也充滿了挑戰(zhàn)與困難。

      再次,布藝企業(yè)對渠道的探索更加深入,以前只是面對經(jīng)銷商,而隨著成品窗簾的發(fā)展,企業(yè)或?qū)⒅泵嫦M者,形成直營或者是加盟商模式;再進一步發(fā)展,則是走線上線下融合之路。這就對企業(yè)的渠道管控能力和整合能力,提出了更高的要求。

      最后,也是最關(guān)鍵的部分,即消費者教育。目前,很大一部分消費者不知道有成品窗簾存在,更不知道在哪里可以買到。因此,在發(fā)展成品窗簾的同時,需要對消費者進行“掃盲”。關(guān)于這一點,并不是某一家或者幾家布藝企業(yè)就可以做到或?qū)崿F(xiàn)的,它需要集聚整個行業(yè)之力,一起去努力實現(xiàn)。

      因此,從概念到發(fā)展,成品窗簾還有很長一段路要走。不過,“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,相信通過整個行業(yè)的共同努力,成品窗簾勢必會成為推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,實現(xiàn)滿足人們對美好生活愿景的重要助力。(徐晶鑫)

     

     

    圖片來源:中國國際家紡展

    [編輯:田田]

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